來源:好伙伴 發(fā)布時間:2019-01-22 10:41:50
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2018年12月如期而至,除了沉浸在新的一年要到來的喜悅中,想必多家無車承運人企業(yè)此時正忐忑不安,因為交通運輸部在今年4月發(fā)布的《交通運輸部辦公廳關于深入推進無車承運人試點工作的通知》中提到:
2018年10月公布的排名情況,還歷歷在目,多家無車承運人企業(yè)以優(yōu)異的成績名列前茅,也有多家無車承運人企業(yè)因為成績偏后而被列出來。
2018年的第三次排名結果公布后,國家物流信息平臺對2019年的監(jiān)督工作會做怎么樣的調整和規(guī)劃,讓我們拭目以待。
2018年年末,讓我們先再回顧一下過去一年內多次強調健全、完善無車承運人法規(guī)制度的文件:
一、2018年10月的《國務院辦公廳關于印發(fā)推進運輸結構調整三年行動計劃(2018—2020年)的通知》
二、2018年7月的《交通運輸部關于全面加強生態(tài)環(huán)境保護堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)的實施意見》
三、2018年1月的《交通運輸部關于印發(fā)2018年立法計劃的通知》
上面三個文件都提到了,國家相關部門要健全完善無車承運人相關法規(guī)制度及標準規(guī)范。自2016年首批部級無車承運人試點工作開展以來,已經過去兩個年頭。
啟動階段:2016年10月至11月。省級交通運輸主管部門編制試點實施方案,將確定的試點企業(yè)名單及試點方案于2016年11月底前報交通運輸部。
實施階段:2016年12月至2017年11月。試點企業(yè)按照試點方案認真組織實施,省級交通運輸主管部門加強跟蹤督導,協(xié)調解決相關問題。
總結評估階段:2017年12月,省級交通運輸主管部門和試點企業(yè)分別對試點工作進行總結評估,并編制試點工作總結報告,將試點工作開展情況上報。
延續(xù)試點期:2018年2月,交通運輸部又對考核合格的229家試點企業(yè)延續(xù)了一年的是試點期。
因此,按照以上文件推測,無車承運人試點工作很有可能將會在2019年2月底結束試點期。
隨著試點窗口期結束,無車承運人管理辦法以及平臺監(jiān)測標準等一系列制度的出臺,將會迎來無車承運人政策的開放、普適。
那我們,在政策出來之前,可以做什么?“巧者勞而智者憂,無為者無所求”。機會永遠留給有準備的人。在政策普及之后,第一時間申請無車承運人資格,就得開始從現在著手準備。
根據2016年9月交通運輸部發(fā)布的《交通運輸部辦公廳關于推進改革試點加快無車承運物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,想要申請無車承運人企業(yè),應具備如下條件:
第1、3、4條其實都是傳統(tǒng)物流企業(yè)原先具備的條件,而第2條,才是轉型無車承運人,具備申請能力的核心關鍵——平臺化建設。
眾所周知無車承運人的考核和監(jiān)管工作是建立在無車承運人平臺數據基礎上完成的。由此,平臺搭建的合規(guī)性、專業(yè)性,對無車承運人企業(yè)來說可見一斑。
綜上,無車承運人平臺應具備:
能把上述四點做到位的平臺,是挑戰(zhàn),也是機遇。
國家稅務總局也曾出臺過《關于開展互聯(lián)網物流平臺企業(yè)代開增值稅專用發(fā)票試點工作的通知》
此文件的發(fā)布,賦予了物流平臺新使命、新動能,是突破以票控稅走向以數據控稅的開始。文件的實施,可以有效實現信息流,資金流,發(fā)票流的三流合一。并且,在江蘇等一些省份,此工作已經在有序進行中。
國家一直對無車承運人嚴格監(jiān)測監(jiān)管,為的就是很好管理無車承運人的稅務問題。業(yè)務的真實性,是稅務合規(guī)性的根本與基礎。而業(yè)務真實性的體現,又與平臺技術專業(yè)程度分不開。通過平臺技術,實現對運輸全過程的實時管理和展現,實現發(fā)票流、信息流、資金流的三流合一,從而證明物流運輸服務的真實性。
此外,平臺搭建好,還需要后期持續(xù)不斷的專業(yè)運營。
平臺化的物流運作模式,核心在于上下游和平臺之間交易關系的建立,運輸過程中的執(zhí)行管控,下游承運商的準入、考核與淘汰這三項工作。
1運力交易
包括社會運力的實時競價、合同制物流的月度招標。從上游貨主取得的“承運訂單”到分包給下游的“委托訂單”的交易鏈條的管理。
2過程管控
平臺對下游承運商運輸執(zhí)行過程的管控。其中包括調度、提貨、在途、簽收、回單的全過程管理和上下游信息共享,以及事后追溯。
3承運商管理
建立承運商準入、考核和淘汰的動態(tài)評價體系,為承運商管理提供客觀依據。
很多企業(yè)有困惑,就是斥巨資搭建了自己的平臺之后,為何業(yè)務能力還是原地踏步,平臺的優(yōu)勢一點都沒體現出來呢?
平臺的主要價值體現在開放性,融合性。這時候就說明了互聯(lián)互通的重要性。單單靠企業(yè)內部的力量是遠遠不夠的,企業(yè)需要聯(lián)合行業(yè)內其他企業(yè),組成互聯(lián)互通的組織,然后持續(xù)開放。因為互聯(lián)互通的背后,是資源的優(yōu)勢互補,是生態(tài)共享的價值利益鏈。通過互聯(lián),既提升了規(guī)模和效率,又兼顧了個性和創(chuàng)新,是相互協(xié)作、持續(xù)共贏的經濟體。
另外,我們關注到一些無車承運人,耗巨資自行研發(fā)或與院校、技術外包團隊合作打造在線無車承運人平臺,或兼顧某部分實操的功能性或只關注國家監(jiān)測要求,結果是要么由于功能缺失不滿足監(jiān)測要求,要么在無車承運的實際推廣和運營上遇到重大障礙。研究無車承運人平臺的合法合規(guī)性、實際運營性,是無車承運人建設平臺的重點。