“無(wú)車承運(yùn)對(duì)物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展的作用，不亞于淘寶之于零售“。

2019年2月交通運(yùn)輸部無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)即將結(jié)束。自交通運(yùn)輸部推進(jìn)無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)至今，2年內(nèi)共有229家無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)，試點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)類型主要包括干線運(yùn)輸、城市配送、農(nóng)村物流、集裝箱運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。

數(shù)據(jù)顯示，2017年累計(jì)整合社會(huì)零散運(yùn)力近45萬(wàn)輛，與傳統(tǒng)運(yùn)輸模式相比，車輛里程利用率提高50%，交易成本降低6%-8%，等貨時(shí)間由2-3天降低到幾個(gè)小時(shí)。從完成貨運(yùn)量來(lái)看，2018年上半年試點(diǎn)企業(yè)平均完成運(yùn)量56.3萬(wàn)噸。其中東部地區(qū)試點(diǎn)企業(yè)平均完成運(yùn)單量月235.8萬(wàn)單，是中部地區(qū)的8倍、西部地區(qū)的15倍、東北地區(qū)的19倍多。

眾所周知，“無(wú)車承運(yùn)人”是由美國(guó)truck broker（貨車經(jīng)紀(jì)人）這一詞匯演變而來(lái)，是無(wú)船承運(yùn)人在陸地的延伸。而這個(gè)來(lái)自于美國(guó)的概念，如何在中國(guó)進(jìn)行本地化發(fā)展？物流指聞今日受邀在南京參加由滿幫集團(tuán)主辦的無(wú)車承運(yùn)發(fā)展趨勢(shì)論壇，從政策、行業(yè)、企業(yè)案例的角度進(jìn)行全面交流，現(xiàn)將交流結(jié)果跟各位指聞的讀者進(jìn)行匯報(bào)。

一、無(wú)車承運(yùn)人的發(fā)展“簡(jiǎn)史”

 

1.“無(wú)車承運(yùn)”究竟是什么？

“無(wú)車承運(yùn)”作為概念名詞，從2013年被提出，但是這類業(yè)務(wù)模式在過去十幾年的物流發(fā)展過程中，其實(shí)很早便出現(xiàn)。我們可以稱之為合同物流或者三方物流，其實(shí)三方物流公司外請(qǐng)車，擔(dān)任的就是無(wú)車承運(yùn)人的角色。

2016年，營(yíng)改增通知里將無(wú)車承運(yùn)人概念正式進(jìn)行明確。2017年由國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《公告》對(duì)實(shí)際承運(yùn)人使用的成品油和支付的道路、橋、閘通行費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣進(jìn)行明確規(guī)定。

至此國(guó)家明確了“運(yùn)輸≠有車”，沒有車也可以干運(yùn)輸；給個(gè)體司機(jī)的油費(fèi)、路橋費(fèi)不再被稱作“自用”，而可以名正言順的表示是這就是給實(shí)際承運(yùn)人所花費(fèi)的油費(fèi)、路橋費(fèi)。

2.為什么在中國(guó)出現(xiàn)并大力發(fā)展無(wú)車承運(yùn)人？

中物聯(lián)公路貨運(yùn)分會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)王堅(jiān)表示，無(wú)車承運(yùn)人可以說(shuō)是“因稅而生”，早期發(fā)展源于1個(gè)問題——沒有車，但是想開運(yùn)輸發(fā)票，因?yàn)楫?dāng)時(shí)運(yùn)輸發(fā)票可以享受3重優(yōu)惠：

1.低稅率：3%的稅率而不是5%的營(yíng)業(yè)稅；

2.差額納稅：運(yùn)輸總收入-包給他人的運(yùn)輸收入=需要納稅的部分；

3.低開高抵，交三抵七：營(yíng)業(yè)稅稅率3%的運(yùn)輸業(yè)發(fā)票，一般納稅人可按7%計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣。

數(shù)據(jù)顯示，96.3%的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶重型卡車擁有量情況集中在1-10輛，中國(guó)每戶擁有車輛平均3.3輛，個(gè)體司機(jī)和中小車隊(duì)仍然是公路貨運(yùn)市場(chǎng)的主體。

隨著無(wú)車承運(yùn)人的相關(guān)法規(guī)逐漸完善，無(wú)車承運(yùn)人（試點(diǎn)）可以與委托方簽訂運(yùn)輸合同承擔(dān)承運(yùn)人責(zé)任，即可開具10%道路運(yùn)輸行業(yè)增值稅發(fā)票，而不受是否擁有自有運(yùn)輸車輛條件限制，三方可以代個(gè)體司機(jī)開票，肯定了三方企業(yè)作為無(wú)車承運(yùn)人在道路運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)主體中的合法地位。

3.未來(lái)無(wú)承運(yùn)人將如何發(fā)展？

后文會(huì)具體分析，在此先用一句話表述，如果說(shuō)過去無(wú)車承運(yùn)人定位在三方，那么未來(lái)無(wú)車承運(yùn)人將著重定位于平臺(tái)。

4.外部環(huán)境未來(lái)將如何變化？

交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院現(xiàn)代物流研究中心副主任李彥林透露，交通運(yùn)輸部未來(lái)或?qū)?duì)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求。

未來(lái)無(wú)車承運(yùn)人的概念發(fā)生了變化，不是指?jìng)鹘y(tǒng)的三方，而是指網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的，不妨參照電商法，按照新規(guī)則來(lái)發(fā)展無(wú)車承運(yùn)。

不過可以確定的是個(gè)體司機(jī)將長(zhǎng)期存在、小三方也將長(zhǎng)期存在、組織化程度將大幅提高、數(shù)據(jù)化將引導(dǎo)行業(yè)。

二、車、貨、平臺(tái)的關(guān)系演變

論壇現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)滿滿副總裁譚遠(yuǎn)江以一個(gè)物流老兵和滿運(yùn)寶總規(guī)劃師的身份，從業(yè)務(wù)層面，講述了無(wú)車承運(yùn)人的演變歷程。

1.無(wú)車承運(yùn)人主要由物流公司和互聯(lián)網(wǎng)物流平臺(tái)轉(zhuǎn)化

無(wú)車承運(yùn)人首先是一個(gè)承運(yùn)人。中間會(huì)有兩類，一種是京東、日日順、圓通等垂直服務(wù)客戶，甚至三方的安得、招商、中外運(yùn)，在業(yè)務(wù)鏈條上提供全鏈路的服務(wù)。三方物流整包的服務(wù)模式在未來(lái)還會(huì)存在，也是無(wú)車承運(yùn)人的模式

 

而平臺(tái)型的無(wú)車承運(yùn)與傳統(tǒng)三方的最大區(qū)別：平臺(tái)優(yōu)勢(shì)更在于廣度與效率，很多重度非標(biāo)服務(wù)仍需線下完成。

平臺(tái)型用戶廣、效率高，可在巨大體量上獲得資源。而線下有很多事情無(wú)法線上化，平臺(tái)或許可將線上比例提高，但是永遠(yuǎn)不會(huì)百分百。如光大、平安進(jìn)行產(chǎn)品定制時(shí)，可從信用、數(shù)據(jù)、價(jià)值模型、定價(jià)體制、規(guī)則等橫向上做到足夠廣，在縱向上則采用伙伴合作關(guān)系。

2.平臺(tái)型與價(jià)值鏈上合作伙伴的關(guān)系演變

過去：工廠→物流公司→車隊(duì)→司機(jī)

現(xiàn)在：無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)跟司機(jī)是配合的方式。

平臺(tái)型無(wú)車承運(yùn)人開啟并行線路，而不再是簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)串行

 

3.除了稅，無(wú)車承運(yùn)人還能做什么？

譚遠(yuǎn)江表示：“無(wú)車承運(yùn)對(duì)物流行業(yè)未來(lái)發(fā)展的作用，不亞于淘寶之于零售“。

而交易的保障是“淘寶”的基礎(chǔ)，正如運(yùn)滿滿總裁苗天冶所述：“交易業(yè)務(wù)將承載著集團(tuán)主要流量入口的使命，會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)的綜合服務(wù)能力，通過在用戶管控規(guī)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、信用評(píng)價(jià)、交易安全等方面的全面升級(jí)，讓物流交易變得更透明、更安全、更簡(jiǎn)單、更高效。”

京東物流-滿運(yùn)寶 應(yīng)用案例

三、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.頭部企業(yè)集中化

 

正如年初的文章中所談到的，大件快遞正因馬太效應(yīng)“強(qiáng)者愈強(qiáng)”，而無(wú)車承運(yùn)人平臺(tái)亦在強(qiáng)監(jiān)管和高標(biāo)準(zhǔn)下，從分散趨向頭部聚攏。譚遠(yuǎn)江表示：希望整個(gè)無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)，通過技術(shù)、用戶體量，來(lái)做更多標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)，同時(shí)非標(biāo)的業(yè)務(wù)與合作伙伴一同服務(wù)

2. 管理由虛向?qū)?/span>

平臺(tái)型無(wú)車承運(yùn)人由于天然的優(yōu)勢(shì)，可以整合物流價(jià)值鏈上的合作伙伴，通過技術(shù)革新促使人工操作變成系統(tǒng)自動(dòng)化，讓無(wú)車承運(yùn)人的責(zé)任和管理更好的落地，由虛向?qū)?，完成全流程全鏈路的透明管理需求，賦能更多物流企業(yè)。

 

a. 承運(yùn)責(zé)任由虛向?qū)崳?/span>過去三方/平臺(tái)幾乎不管貨損，風(fēng)險(xiǎn)，糾紛，現(xiàn)在則要通過規(guī)則進(jìn)行責(zé)任兜底。

b. 基于系統(tǒng)化管控替代人工管控：電商行業(yè)的分包下線、打包出場(chǎng)再快遞全鏈路都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，而在干線領(lǐng)域，除了部分企業(yè)自建系統(tǒng)，行業(yè)是沒有做到的。太多司機(jī)、貨主交互間的操控，極大影響效率提升及標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落地。過去近依托三流合一的一個(gè)軌跡進(jìn)行監(jiān)控，現(xiàn)在將轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)化的管控。如通過信用體系、標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)控等，技術(shù)設(shè)備的創(chuàng)新會(huì)便利這些方式的落地。

c. 全鏈路的透明化管理：過去很多業(yè)務(wù)不是基于用戶需求在做，而是自身要求（如稅務(wù)、交通監(jiān)管），未來(lái)將逐漸變?yōu)檎娴南蛴脩舴?wù)，因?yàn)闊o(wú)車承運(yùn)人可以提供全鏈路的管理，為客戶降低風(fēng)險(xiǎn)。

d. 真正讓用戶感受到實(shí)惠：讓用戶因?yàn)楦脚_(tái)合作而變得比其他企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【綜述】

2年的試點(diǎn)工程發(fā)展至今，無(wú)車承運(yùn)人即將邁入一個(gè)新的發(fā)展階段。眾多的法律法規(guī)都在為了同樣的目標(biāo)在努力：

1.有車與無(wú)車同等對(duì)待；

2.線上與線下監(jiān)督管理一致；

3.安全生產(chǎn)責(zé)任不可推卸；

4. 公平公開合法經(jīng)營(yíng)；

5.依法履行納稅義務(wù)；

6.積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；

7.切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

作為外來(lái)詞匯，“無(wú)車承運(yùn)人”引入國(guó)內(nèi)生根、發(fā)芽、長(zhǎng)成大樹、變成森林，更多的不是照搬國(guó)外的成功發(fā)展路徑，而是結(jié)合實(shí)際走本地化的發(fā)展方向。再多的定語(yǔ)修飾也要回歸主語(yǔ)，無(wú)車承運(yùn)人的本質(zhì)是承運(yùn)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)格局已定，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別是產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，下一步互聯(lián)網(wǎng)和垂直產(chǎn)業(yè)的融合會(huì)煥發(fā)出更大的生命力。